聯合一切可以聯合的力量,這一戰略思路也被企業運用在了商場之上。他們通過企業聯盟的打造,通過不同主體間的聯合與滲透,產生1+1>2的協同效應,構建了共贏的生態圈?!队∷⒐I》雜志總編 李君

 

  位于夾金山北麓的小金是一座高原小城,沿途山高林密,道路顛簸。初來乍到的尋訪團相繼出現胸悶、頭暈、喘氣、咳嗽等高原反應,不過時刻用紅軍長征精神激勵自己的我們,最終憑借頑強的意志克服了身體上的種種不適。

  小金之所以成為一座著名的紅色小城,皆因它與中國革命的一段撼人心魄的歷史關聯在一起。1935年6月紅一、四方面軍于長征途中在小金(舊稱懋功)勝利會師,小金由此被載入中國革命的偉大史冊。這次勝利會師,是紅軍長征途中的重大勝利,極大地鼓舞了全體紅軍將士的革命士氣。6月27日,主力紅軍北上撤離懋功,翻越夢筆山進入馬爾康地區。在北上經過少數民族聚居區時,紅軍嚴格執行黨的民族政策,尊重少數民族的風俗習慣,也因而得到了少數民族群眾的擁護。在馬爾康紅軍長征紀念館中,我們看到這樣一份資料:在紅軍過境,留駐阿壩州的16個月里,先后創建了松理茂赤區和大小金川根據地,總轄面積約6萬平方公里,人口20多萬,人均年有糧400斤左右,人均有牲畜不到兩頭。在這種艱苦的條件下,川西北地區的藏羌回漢各族人民卻承擔著支援10萬主力紅軍給養的艱巨任務。在中國革命處于危難時刻的緊要關頭,川西北地區少數民族以無私無畏的犧牲奉獻精神大力支援紅軍,毛澤東贊譽這是中國革命史上所特有的“牦牛革命”。

  長征期間,黨把民族工作放在首要地位,發布了一系列有關民族工作的政策、條令和指示。比如,總政治部各軍團政委、政治部下達《關于爭取少數民族的指示》:“野戰軍今后的機動和戰斗,都密切地關系著爭取少數民族的問題,這個問題的解決,對于實現我們的戰略任務有決定意義,因此各軍團政治部,必須立即把這個問題提到最重要的地位?!痹邳h的相關政策指示下,各紅軍部隊積極展開對少數民族的工作,具體有:設置專門的民族工作機構,根據各族特點散發宣傳品,爭取他們對紅軍的信任和支持;爭取少數民族和宗教上層人士,大力宣傳黨的民族統戰政策,確保紅軍的順利行軍和開展群眾工作;尊重少數民族的宗教信仰,實行宗教信仰自由政策,保護宗教文化和活動場所;尊重少數民族的風俗習慣和語言文字,等等。

  民族平等和民族團結的理念和政策深深影響了少數民族群眾,他們以自己的實際行動支援紅軍長征。楊尚昆曾說:“無論敵人如何圍追堵截,終于不能消滅我們……因為我們在萬里長征中獲得了群眾的愛戴和擁護……不僅漢人這樣熱烈地擁護我們,就連彝、藏、回、蒙、苗等少數民族也向我們表示歡迎,甚至加入紅軍。這證明,紅軍不僅是漢人的軍隊,它同時是中國境內其他民族的軍隊,它是為著中國各族人民的獨立自由而斗爭的?!笨梢?,長征的勝利也是黨的民族統戰政策貫徹執行的結果。

  聯合一切可以聯合的力量,這一戰略思路其實也被部分企業運用在了商場之上。他們通過企業聯盟的打造,通過不同主體間的聯合與滲透,產生1+1>2的協同效應,構建了一個多方共贏的生態圈。這個聯盟有可能吸收上下游合作伙伴甚至終端消費環節等,將對用戶的理解內化為自身的核心資源,以鞏固競爭優勢,也可能聯合同行企業,降低“內訌”,提升對上下游的議價能力,進而改善行業企業共同的生存空間。

  而無論采用哪種形式,企業聯盟的價值在于:一方面可以為企業提供傳統行業結構及競爭地位之外的價值來源,另一方面則有利于行業結構的優化,核心競爭力的建立,即鞏固傳統的價值來源。這些最終都將為企業帶來更高的投資回報,使企業實現快速成長。在當前激烈的市場競爭中,實力較弱的企業如果不能抓住機會實現“借力”發展、聯合發展,等待它的很可能就是停滯不前甚至衰落的命運結局。

《印刷工業》雜志總編 李君


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